随着市场经济全球一体化进程的逐步加快，企业一方面面临着经营成本的不断上升，另一方面客户对其交付 速度和响应能力的要求不断提高，越来越多的企业期望通过导入ERP整合其业务流程，提升企业内部管理，以达到 企业从粗放型管理向精细化管理的转变，从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

   借助于ERP系统的导入应用解决企业在各个业务环节的信息集成和信息共享，帮助企业实现商流、物流和资金 流的协调统一，保障物流畅通和资金回流，达到降低库存、控制成本、加快资金周转、减少资金占用的目的，为 企业进一步提升竞争力和提高客户满意度提供保障。但由于ERP系统功能庞大且结构复杂，其实施和导入更是一项 艰巨和复杂的管理工程，所以，很多企业在ERP选型和项目推动时往往顾虑重重、举棋不定。总结其问题大致如 下：

◆ 多数ERP系统功能过于标准化，灵活性和细致度不够，功能过于呆板，使用效果不理想。

◆ ERP软件不能按流程进行配置，软件操作与实际业务流程脱节，应用难度大，容易出错。

◆ ERP系统与现行的质量管理体系各行其道，不能有效整合，很多应用流于表面，或只在局部用于简单的业务信息记录，而不能真正有效提升业务决策能力和管理能力。

◆ ERP系统部署成本高昂，软硬件投入和实施费用高，风险大。 ……

   佳士友ERP-J6依据制造企业业务运作原理，从企业实际管理需求出发，结合ERP的管理思想，在总结长三角地 区多个行业上百个成功案例应用的基础上，历时三年设计研发而成，具有坚实的理论基础和实践基础，是专业的 制造企业和商贸企业管理解决方案；

   J6ERP创造性的在ERP系统中全面引入协同管理的应用理念，把ERP的先进管理思想与OA的协同机制完美的结合 在一起，是国内靠前款完全基于工作流管理的ERP 系统，能真正帮助企业实现商流、物流和资金流的有效整合， 提升企业业务决策和管理能力。